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張耀升
 

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海納百有限公司總(zong)經(jing)理
推薦講師
性別︰
所在地︰哈爾濱
專家類(lei)別︰培(pei)訓講師
專長領域︰團隊建設  領導ji)/a>  員工激勵(li)
授課類(lei)型︰內訓  公開課  
>> 擅(shan)長解決的問題
?如(ru)何(he)打造高績效團隊
分(fen)享至︰更多

  請張耀升講課

張耀升 資歷(li)背景

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參與不同類(lei)型企(qi)業集團的戰略、人力咨詢。擔任過幾十(shi)家yi)qi)業的顧問

“領導思維教(jiao)練系(xi)統”創始(shi)人
“管理團隊執行力建設理論”創始(shi)人
清華北(bei)大等(deng)多家知名學府客座教(jiao)授
出版有2本(ben)經(jing)典(dian)書籍;《管出高績效》,《做卓(zhuo)越的領導者(zhe)》,3 套暢(chang)銷光盤(pan)《打造中層執行力》、《巔峰團隊建設》、《企(qi)業deng) 婕?li)訓練整體解決方案(an)》受到眾多企(qi)業歡迎。
接受過50余(yu)家電視、報紙、網絡等(deng)媒jiao)宓淖 貌bing)報道,全國(guo)電視欄目《前沿講座》《東(dong)方名家》fen)鶻病br />憑(ping)借國(guo)企(qi),外資,創業的多種經(jing)歷(li),他(ta)主持(chi)的公開課為眾多老xi)褰餼雋甦鉸苑fa)展(zhan)和(he)高層管理的難題,同時為多家全球500強ke)qi)業提供了咨詢、培(pei)訓服(fu)務(wu),為1600余(yu)家集團性企(qi)業的績效提高起到有力的促進作(zuo)用。
★著(zhu)作(zuo)速(su)覽(lan)
 《打造中層執行力》(光盤(pan))︰幫助(zhu)中層架好(hao)從高層到基(ji)層的橋梁(liang)。打造卓(zhuo)越執行力。
《團隊=財富(fu)》(光盤(pan))︰源于實戰,提升團隊核心競爭力,打造巔峰團隊,實現(xian)團隊績效的快(kuai)速(su)增長。
《管出高績效》(書籍)︰高績效的管理來自高效的執行,高效的執行需要高效的模式。只有管理有方法(fa)。企(qi)業才能(neng)高績效。
《做卓(zhuo)越的領導者(zhe)》(書籍)︰世界上有太(tai)多的企(qi)業被過度(du)管理而疏于領導。企(qi)業高效的執行力源于卓(zhuo)越的領導ji)Αbr /> 

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5年以上授課經(jing)驗(yan)

一汽豐(feng)田----世界知名汽車品牌                            
金網絡置業----中國(guo)優秀的房地產服(fu)務(wu)商之(zhi)一                  
吉奧汽車----高成sha)?鈉倒 nbsp;                         
旭陽焦化----大型民(min)營焦化企(qi)業集團                          
黃海汽車----國(guo)家重(zhong)點發(fa)展(zhan)gou)拇籩行涂統抵圃炱qi)業之(zhi)一             
蒙牛集團----中國(guo)成sha)?su)度(du)最快(kuai)的乳業公司                       
福(fu)臨集團---中國(guo)知名綜合公司                             
遠(yuan)洋地產----中國(guo)北(bei)ben)┬畬蟺姆康夭 fa)公司之(zhi)一               
紅塔集團----中國(guo)最大的品牌煙草公司                        
清華同方----中國(guo)著(zhu)名IT企(qi)業之(zhi)一                              
韓(han)國(guo)三星(xing)----著(zhu)名綜合企(qi)業集團                              
旺旺集團----中國(guo)著(zhu)名食(shi)品集團                              
哈藥集團----中國(guo)最大的藥業公司之(zhi)一                       
蓮花集團----調劑(ji)品行業上市品牌公司                       
中國(guo)移(yi)動----中國(guo)最大通訊公司                            
七匹(pi)狼----品牌服(fu)裝公司                                  
斯gou)醚---品牌服(fu)裝公司                                        
 

張耀升 風格特色

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生動、表(biao)現(xian)力強

超(chao)強的感(gan)染︰語言風趣幽默而不失風雅。案(an)例豐(feng)富(fu)生動,講解深入淺出,寓觀念于談gan) 洌 陶芾磧譖緞xie)chi)校br />心靈的震撼chang)鶴非竺懇桓魷附諍he)案(an)例觸動學員的心靈,使(shi)思想產生共鳴(ming)!從心深處出發(fa),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持(chi)久(jiu)的影(ying)響︰理論+實踐(jian)+案(an)例;讓大家主動思考(kao),系(xi)統掌握領導者(zhe)正真制勝的方法(fa)!
 

現(xian)場圖片
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日期︰2020-03-08
一把堅實的大鎖掛(gua)在鐵門上,一根鐵桿費了九牛二虎之(zhi)力,還是(shi)無法(fa)將它撬開。鑰匙來了,它瘦(shou)小(xiao)的身子(zi)鑽(zuan)進鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問︰“為什麼我(wo)費了那麼大力氣(qi)也打不開,而你(ni)卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說︰“因為我(wo)最了解他(ta)的心。”溝(gou)通就像..
日期︰2020-03-08
20世紀90年代初,美國(guo)心理學家彼得.沙(sha)洛維(P.Salovey)和(he)約翰·梅耶(ye)(J.Mayer)把“情緒智(zhi)力”(EmotionalIntelligenre)從人類(lei)的智(zhi)慧中分(fen)離出來,並(bing)將其界定為人的社會(hui)智(zhi)能(neng)的一種類(lei)型。研(yan)究結果表(biao)明,個體在工作(zuo)中遇到的矛盾與難題僅(jin)靠理性分(fen)析是(shi)不夠的,必(bi)須通過情感(gan)交流,設身處地地為他(ta)人著想和(he)理解對方等(deng)..
學員評(ping)價更多
日期︰2020-03-08
張耀升老師你(ni)的才氣(qi)你(ni)的學識(shi)du)夢wo)真的打開眼界,真的讓我(wo)沒有話說。
日期︰2020-03-08
老師很自信,很有激情,溝(gou)通能(neng)力很強,有問必(bi)答,耐(nai)心講解,給予(yu)的銷售管理案(an)例很有普遍性,案(an)例分(fen)析與互動非常(chang)好(hao)
相(xiang)關培(pei)訓講師
葛(ge)樹榮(rong)
葛(ge)樹榮(rong) 講師
青島(dao)大學國(guo)際商學院副教(jiao)授
王明基(ji)
王明基(ji) 講師
資深人力資源管理專家
範一智(zhi)
範一智(zhi) 講師
高級TTT培(pei)訓導師
陳衛中何(he)欣白老師
劉老師任建偉唐殷澤
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